陈东方出任理想科技集团

陈东方出任理想科技集团

中国科协生产率研究院研究员,中国市场学会直销专家委员会专家,中国直销业奠基人

宝哥相对论:一起见证,

宝哥相对论:一起见证,

17位卓越人士被授予“波尔多葡萄酒骑士”勋章;

《欧阳文章诗词选》已由

《欧阳文章诗词选》已由

中国市场学会直销专家委员会专家欧阳文章的《欧阳文章诗词选》已由群言出版社出版

当前位置: 直销报道网 > 评论 >

如何用文化引领组织

时间:2019-11-12 09:45来源:《直销》杂志11月刊 作者:《直销》杂志11月 点击:
本文提到的组织包含了企业、单位、团队等形式的组织,宗教、政治机构、非法机构等不在本文的探讨之列。为了便于谈组

任冠衡:系统运营专家、终身学习实践者、十余年内外资高管经历。

著有《论中国直销企业品牌的建设之路》《设想人工智能在直销的应用场景》《直销参与人员的动机与态度分析》等文章。

【直报网北京11月12日讯】(《直销》杂志11月刊)本文提到的组织包含了企业、单位、团队等形式的组织,宗教、政治机构、非法机构等不在本文的探讨之列。为了便于谈组织文化,本文统一用大家熟悉的“企业文化”一词来阐述组织文化。

让我们一起先看两个场景

场景一:A公司员工做事拖拉,每次开会总有人迟到、进进出出。董事长很生气,有一次说了狠话,下次开会谁迟到就在门口站着开,结果第二次开会自己迟到了,他还像没事人一样坐下开会,从此大家继续保持着“迟到的习惯”。

场景二:联想公司成立于20世纪八十年代,那时绝大多数人没有时间观念,开会迟到是家常便饭,甚至八点开会有人九点才到。为此,柳传志先生定了新规矩,谁迟到了就站在前面,大家停止开会一分钟,都看着他。有一次柳传志先生被卡在电梯里,导致开会迟到,可是他没有讲任何理由,自己罚站一分钟。从此大家养成了守时的习惯。

其实,第一个场景是笔者杜撰出来的,不过这样的场景在现实之中不胜枚举。从两个场景我们不难看出,第一家公司做不到令行禁止,因而始终没有建立起自己的企业文化;而联想公司逐步建立起了自己的企业文化,打造了一个举世瞩目的集团公司。

企业文化的重要性

企业文化对一个企业来说非常重要。它是企业的灵魂,是推动企业发展的内在动力,包含着非常丰富的内容,其核心是企业的使命、愿景、价值观,外在的表现是行为规范、制度、形象。(图1-1)

无形的决定有形的,无形的比有形的更重要。

我们经常说“铁打的营盘,流水的兵”。“铁打的营盘”是什么?是建筑、围墙、设备吗?不是的,